Escrito C2

Texto de entrada (inventado): Fuentes (inventadas). Instrucción: carta al director de un periódico, para sensibilizar sobre el ruido urbano usando las tres fuentes. Fuente oral (charla de la especialista en acústica Laura Beltrán): las medidas de planificación son más eficaces que las multas (diseño de las calles, tipo de pavimento, regulación del tráfico pesado); hay que medir el ruido de forma continua y publicar los datos para que los vecinos puedan exigir mejoras. Noticia: los ayuntamientos recaudaron 4 millones de euros en multas por ruido en 2023, pero el 60 % de los locales sancionados reincidió ese mismo año. Informe sanitario: la exposición prolongada a ruido nocturno elevado se asocia con trastornos del sueño y con mayor riesgo cardiovascular; recomienda tratar el ruido como un problema de salud pública.

[Introducción] Señor director: Le escribo para llamar la atención sobre el ruido urbano, un problema que afecta a muchos ciudadanos y que, a mi juicio, no recibe la atención que merece. Tres fuentes (una charla de una especialista en acústica, una noticia sobre sanciones y un informe sanitario) permiten verlo con más claridad. Creo que conviene abordarlo con serenidad y con datos.

[Primer bloque: la salud] En primer lugar, el informe sanitario asocia la exposición prolongada a niveles elevados de ruido nocturno con trastornos del sueño y con un mayor riesgo cardiovascular, y recomienda tratar el ruido como un problema de salud pública. De ello se desprende que no estamos ante una simple cuestión de convivencia entre vecinos, sino ante un riesgo para la salud de quienes viven en nuestras ciudades.

[Segundo bloque: las multas] En segundo lugar, la noticia revela que los ayuntamientos recaudaron cuatro millones de euros en multas por ruido en 2023 y que el 60 % de los locales sancionados reincidió ese mismo año. Estos datos sugieren que sancionar, por sí solo, no basta para resolver el problema, y conviene preguntarse, por tanto, si las multas son la herramienta adecuada.

[Tercer bloque: la planificación y la medición] En tercer lugar, la especialista Laura Beltrán insistió en su charla en que resultan más eficaces las medidas de planificación, como el diseño de las calles, el tipo de pavimento y la regulación del tráfico pesado. Según explicó, además, es necesario medir el ruido de forma continua y publicar los datos, de modo que los vecinos puedan exigir mejoras con información objetiva.

[Valoración] Si se combinan las tres fuentes, el panorama resulta coherente: el ruido perjudica la salud, las sanciones no evitan en muchos casos que se repitan las infracciones y las soluciones más eficaces, según la experta, pasan por planificar y por medir. Los vecinos que sufren el ruido por la noche merecen respuestas más eficaces que una sanción que, según indican los datos, se repite en la mayoría de los casos. A mi juicio, las administraciones deberían dejar de centrarse únicamente en las multas y adoptar una política más amplia, que incluya la medición continua y la publicación de los resultados. Con estos datos no puedo afirmar cuál sería la medida concreta más eficaz, pero sí que conviene empezar por medir y por informar a los vecinos.

[Cierre] Por todo ello, les ruego que den cabida a esta reflexión en sus páginas, con la esperanza de que contribuya a abrir un debate sereno e informado sobre un asunto que nos concierne a todos. Confío en que las administraciones sepan escuchar. Atentamente, Marta Ruiz.

Texto de entrada (inventado): Notas de la reunión (inventadas): reunión del equipo organizador, lunes 10 · congreso en noviembre · presupuesto total: 12 000 € · sede: Valencia (más plazas de alojamiento y sala más barata) · contratar un traductor para las sesiones plenarias · catering: pendiente; pedir tres presupuestos · cada miembro envía sugerencias por escrito antes del viernes · difusión: campaña en redes sociales dirigida a profesionales del sector · Marta Sanz recopila la información. Instrucción: escribe un acta formal de la reunión.

[Encabezado] ACTA DE LA REUNIÓN DEL EQUIPO ORGANIZADOR. En la reunión celebrada el lunes día 10 se trataron los preparativos del congreso que tendrá lugar en noviembre. Los acuerdos adoptados se recogen a continuación.

[Acuerdos] En primer lugar, se acordó fijar el presupuesto total en 12 000 euros. En segundo lugar, se eligió Valencia como sede, por disponer de más plazas de alojamiento y de una sala de alquiler más económico. Esta decisión se tomó teniendo en cuenta, por un lado, la oferta de alojamiento y, por otro, el coste de la sala. En tercer lugar, se decidió contratar a un traductor para las sesiones plenarias. Asimismo, se acordó que la difusión se haga mediante una campaña en redes sociales dirigida a profesionales del sector.

[Asuntos pendientes y tareas] Quedó pendiente la elección del servicio de catering, para el cual se pedirán tres presupuestos. Esta decisión queda, por tanto, sin cerrar. Cada miembro del equipo deberá enviar sus sugerencias por escrito antes del viernes, plazo que se recuerda en esta acta, y Marta Sanz se encargará de recopilar la información recibida.

[Cierre] Sin más asuntos que tratar, se dio por finalizada la sesión. De todo lo anterior se levanta la presente acta, que queda a disposición de todos los miembros del equipo.

Texto de entrada (inventado): Gráfico (datos completos, inventados): empleados que teletrabajan al menos un día por semana, en %. 2019: 8 % · 2021: 24 % · 2022: 28 % · 2023: 31 % · 2024: 34 %. Instrucción: publicación para una web de empleo que describa los datos y exponga tu valoración.

[Introducción] El teletrabajo, ¿una tendencia en consolidación? Los datos reflejan que el porcentaje de empleados que teletrabajan al menos un día por semana ha pasado del 8 % en 2019 al 34 % en 2024, es decir, se ha multiplicado por más de cuatro.

[Lectura de los datos] Llama la atención que el porcentaje no se detiene: tras situarse en el 24 % en 2021, sube al 28 % en 2022, al 31 % en 2023 y al 34 % en 2024. El aumento continúa cada año, aunque a un ritmo algo menor, de tres o cuatro puntos anuales.

[Causas posibles (hipótesis)] El gráfico no indica por qué ocurre. Es posible que influyan la mejora de las herramientas digitales o el interés de las empresas por reducir costes, pero estos datos no permiten confirmarlo.

[Valoración] A mi juicio, convendría tener en cuenta tanto las ventajas como los riesgos de esta modalidad, como la dificultad para desconectar o el aislamiento, aunque el gráfico no mide ninguno de ellos. Cabría plantearse, por tanto, una regulación que garantice el derecho a la desconexión y fomente fórmulas mixtas.

[Conclusión] En suma, más que una moda pasajera, los datos apuntan a una práctica en crecimiento sostenido, y las empresas y los trabajadores harán bien en aprender a gestionarla con criterio.